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“后浪”的力量

供稿人: 暂无, 核槁人: 暂无, 摄影: 暂无, 添加日期: 2020-05-28

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”海西重机经过多年的发展,市场愈广,产品愈精,究其原因之其一,就是因为我们拥有强大的“后浪”团队——年轻的员工集体。

“求是、创新、稳健、担当、主动……”,这些字眼恰如其分地展现了“后浪”们身上的特质。钢构制造部新入职的员工,一群风华正茂的小伙子,在平凡的岗位上,诠释着担当,诠释着精彩,无愧为海西重机的源头活水!

作为一直被这些后浪推着的“前浪”,能深刻感受到“后浪”们迸发出的力量,他们心里有火,眼里有光,他们对海西有着真挚情感。

安全稳健 王胜东

嘴角的张扬不代表缺乏沉稳。这个看似漫不经心的男孩,实则心思细腻,刚刚入职就被领导安排扛起钢构部的安全大任。经过一个多月的疯狂学习,已经可以独立组织钢构部协理单位进行物体打击应急演练,在第一次安全应急演练过程中,得心应手,指挥有度,取得了一个完美的开门红。日常的新员工二级安全培训以及常规动作的安全检查,总能看到一个幽默却又不失沉稳的年轻人的身影。这个年轻人,在用他的从容干练,与同事和施工单位建立了信任,并逐渐充实强大起来。

务实求进 师子宜

踏实的脚步不代表畏葸不前。他是一个憨厚可信的同事,总能让你感觉他在时刻进步。G259支腿结构件的翻身工作,从开始的吊装方案探讨、吊车计划的安排、工作分配、人员准备、吊索具状态确认,这些可能干扰正常项目进度的前期准备工作中,总能看见他拿着本子在记录着什么。吊装时吊车的位置与两台吊车之间的操作配合产生的一点不协调,他也要与现场施工人员商议确认,虽然耽误了十几分钟,但安全地完成工作任务;报检过程需要懂得经纬仪操作,他便几个中午缠着带班班长,一板一眼的学习,现在的他俨然是一个“激光”老手,令人钦佩。


细致入微 李根畅

眉间青涩不代表稚气。看起来稚嫩的李根畅,却有着超于常人的耐心和细致。急事缓办与缓事急办是两种不同做事方法,但作为一名钢构计调员,却只能有一种处理方式,只要一种结果—规定时间完成规定动作。钢构部内部型材下料、配送需要一对多,找到数据做出明细,明确到零件号,再到现场确认数据与实物作对比,同时核对编码与零件分配是否无误,尤为繁琐。“我们耐心一点,细致一点,下道工序才不会因你耽误时间”,这个青涩的小伙,总能说出让前辈深思的“警句”。耐心严谨的工作习惯使得李根畅在结算、ERP操作等涉及数据的方面尤为突出,从开始到熟练运用,有时只需用别人一半的时间,令人惊叹!

担当主动 王博文

敢作敢为不代表冲动。王博文曾说,“人生没有彩排,每一天都是现场直播”。就是这种把握现在的心态,让这个年轻人总是主动请缨。H13吊作为公司重点项目,56日晚收到夜间通宵作业的任务安排,需要计调员跟踪记录塔身上下段吊装合拢,王博文第一时间站了出来,作为一个新人,在现场对安全、质量、进度、施工规范跟踪负责,每隔30分钟进行一次安全隐患排查并整改,每隔1小时拍照记录汇报施工进度,确实难能可贵!工作态度决定一切,在王博文身上永远让人感受到一种“召之即来,来之即战,战则必胜”的品质。当部门梯子栏杆陷入瓶颈,生产管理亟待支援的时候,又是王博文毛遂自荐,从最基础的回厂接车、出厂开单,吊车计划申报、整改图纸解密,再到现场安装管理,协调人员、设备、物料准备,逐步熟悉,分担承受栏杆团队的压力。他总是在最需要的时间出现,他就是王博文,要么冲锋在前,要么秣马厉兵准备冲锋!

睿智冷静 尹海斐

平静沉默不代表木讷。尹海斐是一个让人容易误解的优秀计调员,虽然总感觉沉默不语,但绝对时刻保持头脑清醒,不被他人和情绪左右。他擅于从纷繁杂乱的工作情景中,平静快速的梳理出清晰的头绪和脉络,他的第一个挑战是K12-05前大梁转运吊装的组织安排工作。接到命令后,第一时间联系工艺落实技术方案,组织协理公司做前期准备,过程不顺利,现场组织尝试多种办法无果,转运失败后,他没有任何抱怨,立刻协调相关人员在港机所讨论并确定具体可行方案,再返回现场组织实施并全程跟踪,等到微信群内汇报工作时,只是简单的一张照片加几个字“12-05前大梁,已出”,时间是晚上10点半。部门周三核对节点时,他总是平静从容,对每个节点涉及的人员设备安排、物料情况、工艺方案都了然于心,跨工序的协助栏杆清点物料,落实安装条件,真正的做到向前跨一步,向后看一步,是一个很有计划性、很有执行力的计调员!


求是严格 栾映宸

精明灵活不代表轻率。栾映宸给人感觉玩世不恭,事实上却是较真的很。G256项目的圆筒及门架横梁的制作,恰逢年后疫情影响,结构及下料车间人员不足,项目工期紧张。部门要求策划分解每日施工人员及节点安排,栾映宸从计划合理性开始,到落实各工种要求人员,过程中要求一个也不能少,每日节点一小时都不能拖,计划几人,实际就应该是几人。型材配送,哪天到?计划时间必须到!就这样用近乎苛刻的实事求是,把受影响的工期追了回来。求是严格,是成事的最快路径之一,栾映宸用前期积累的经验,迅速融入到G259A的管理中去,做到了前紧后松,整体可控。

有这样一群后起之秀,不怕挑战、敢于担当,他们的力量必将推动海西的发展越来越美好!

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