近日,海西重机公司党委理论中心组专题学习研讨“三赢”理念。
会上,海西重机党委理论中心组成员集中学习了中国船舶集团党组有关会议精神,并就突破价值创造,践行“三赢”理念进行专题研讨。海西重机公司贯彻落实集团公司“事先算赢、事中控赢、事后真赢”的三赢理念,将以深入推进成本工程为载体,不断提高精细化管理能力和水平。
一是持续提高售前成本准确性,保障投标利润实现,确保“事先算赢”;
二是深入推进技术驱动降本、采购外协成本降本、生产过程费用控制,着力降低年度无偿售后成本,加强项目关重成本风险管控,确保“事中控赢”;
三是分析总结改进提高,做到“事后真赢”。
海西重机公司全体员工将积极贯彻落实“三赢”理念,推进产品毛利率和边际贡献率,着力挖掘研发设计和关键配套等“微笑曲线”两端的增值空间,贯穿企业经营生产全流程,为海西重机公司高质量发展提供重要保障。
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