市场的竞争力关键就是人才的竞争力，几年时间，公司从一个名不见经传的小企业，发展到有几百名员工，并在港机市场上有了举足轻重地位的大公司，这离不开高素质人才的培养。为此，公司制定了打造“创新学习型企业”的基本战略。根据 “创新学习型企业”基本要求，并在公司领导的大力支持下，近来，公司组织了各种形式的培训。

1、安全知识培训

安全意识是进行安全生产的首要前提，只有通过安全教育，才能使员工尽快掌握安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理的能力。公司规定，新进入公司的大学生，首先要进行安全知识培训；对于老员工，公司要求每年至少进行一次安全知识讲座及安全知识考试。十月份举行的安全知识考试，带动了公司内各位员工学习安全知识的积极性，既提高了公司员工的安全生产意识，又增加了员工间的凝聚力。

安全知识考试

2、专业知识培训

通过专业知识的培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益，企业员工技能的提升会对企业的发展注入巨大的力量。通过专业知识的培训，可以充分调动员工的积极性和创造性，为打造“创新学习型企业”建立基础。公司现有的专业知识培训形式主要有两种：一是通过请外面的专家学者来公司举行讲座。例如石油大学的教授给员工们讲解海洋石油工程作业平台的知识。

安全培训

梯子平台精细化设计研讨会

事故分析研讨会

3、英语培训

随着公司国际订单日益增多，对外业务量逐渐增大，对英语人才的需求日益突出。为了鼓励员工加强英语学习，熟练掌握行业专业英语词汇，看懂专业技术文件，且能与国外客户进行直接的沟通交流，进而加快公司转型升级，促进公司快速发展，公司制定了《员工英语水平提升管理办法》。通过聘请英语讲师，组织英语培训班的形式来提高员工的英语水平，并建立了英语能力考核的员工薪酬晋升机制，目前公司有130多人报名参加公司的英语提升培训，极大的带动了全体员工学习的热潮。