近日，海西重机召开ERP工程启动大会，拉开了项目建设从筹划到实施的序幕，公司信息化系统建设进入新阶段。

海西重机引进的ERP管理系统，集财务、物资、经营、生产、人力资源等业务流程进行闭环管理。这是海西重机实现管理变革和管理提升的过程，它通过业务流程的标准化、规范化管理，使企业内部的各种资源充分整合，使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升。

全面推进实施ERP项目，既是武汉总部的总体战略部署，又是海西重机做大做强、应对复杂多变的外部环境，逐步提升创新转型能力和核心竞争力的重大举措，是推进现代化管理，提高企业运行效率的必然选择。届时将为海西重机全面提升管理水平奠定坚实的基础。